تقريري

في الوقت الحالي، لا توجد إدخالات متاحة للعرض

تقرير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

9. إستراتيجية الاستدامة

ويترسخ التزامنا الدؤوب بتنمية القوة المالية والاستدامة برغبتنا الشديدة نحو الاستمرار في خلق القيمة الدائمة والملموسة لمساهمينا وعملائنا القيمين على حد سواء.

9.1 نهجنا نحو الاستدامة

تهدف شركة إعادة إلى تبوء مكانة قيادية إقليمية في مجال الاستدامة، بموازاة رؤيتنا الإستراتيجية مع المبادئ التي تشمل اعتبارات الممارسات البيئية والاجتماعية (ESG). ويتخطى التزامنا ما هو أوسع من أصحاب المصلحة للشركة ليشمل حماية البيئة ودعم المجتمعات وتطوير رأس المال البشري لدينا والمشاركة الفعالة في المبادرات العالمية للتغير المناخي تماشياً مع مبادئ الشريعة الإسلامية. فعبر هذا النهج المتكامل، لا يتمثل هدفنا في التحسين من القيمة الاقتصادية للشركة وعملائها فحسب، بل يمتد إلى تأسيس معيار يحتذى به لممارسات الأعمال المسؤولة في المنطقة.

يتم إدارة علاقات العملاء لدينا عبر مدونة القواعد والأخلاقيات المهنية للشركة، وذلك لضمان التعامل الأخلاقي مع عملائنا. واستناداً على سياسة صارمة للاستدامة والمسؤولية المجتمعية، والتي تم الموافقة عليها خلال اجتماع الجمعية العامة خلال عام 2022، يتم إدماج مبادئ الاستدامة في السياسات والممارسات والإجراءات المتبعة لدينا. ويوجه هذا النهج مسيرتنا لتحقيق الاستدامة، ويعكس تفانينا لمسؤولية الشركة المجتمعية.

تصب شركة إعادة تركيزها الإستراتيجي على تشجيع النمو الاقتصادي عبر جهودها النشطة لتهيئة الفرص لمواطني المملكة العربية السعودية، وذلك لتعزيز مساهمة الشركة النشطة في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030. ويتوضح تركيزنا على المساواة بين الجنسين في تعزيز دور النساء في المناصب العليا في الشركة. ونتبنى خطة التوطين (السعودة) لقوانا العاملة عبر الزيادة السنوية في معدلات التوطين، فننمي قوة عاملة حيوية ومتمرسة ونساهم في ترسيخ أهداف التنمية الوطنية.

تساهم إستراتيجية شركة إعادة بشكل أوسع في تنمية المملكة، حيث تسعى الشركة إلى زيادة مساهمة الناتج المحلي من خلال المحافظة على عوائد عمليات إعادة التأمين داخل المملكة، وإلى تمثيل المملكة في الأسواق العالمية، وايضاً المساهمة في الناتج الإجمالي المحلي في القطاعات غير النفطية.

تعد الاستدامة جزءاً مهماً من رؤيتنا ورسالتنا، وتساهم في تشكيل عمليات اتخاذ القرار لدينا كشركة ملتزمة بالشريعة الإسلامية. ونقوم بالالتزام في مهمتنا الأخلاقية في حماية الأفراد والشركات ضد المخاطر المهمة، وخلق إطار عمل يؤكد على الالتزام التام بالشفافية والمسائلة والوعي البيئي والاجتماعي.

9.2 ركائز الاستدامة

9.3 الحوكمة الشرعية

نسعى في شركة إعادة إلى الالتزام بإطار الحوكمة الشرعية والذي يشمل -على سبيل المثال دون الحصر- إنشاء لجنة الرقابة الشرعية ، وتأكيد استقلالية قراراتها، وتحديد آلية رفع التقارير، وإدارة التقارير الشرعية وفق مبادئ الشريعة الإسلامية.

ولتحقيق ذلك، تم تعيين دار المراجعة الشرعية (SRB)، والذي يساعد في تسيير القضايا الشرعية وبحوث المنتجات والتقارير الشرعية بالعمل مع رؤساء الأقسام لتعزيز مبادئ وأحكام الشريعة عبر مختلف مستويات الشركة. وستقوم دار المراجعة الشرعية أيضاً بضمان عمل أعضاء لجنة الشريعة باستقلالية وحرية تضمنا فعالية اتخاذ القرارات وممارسات التأمين الشرعي.

وتالياً المتطلبات التي تقوم دار المراجعة الشرعية بإدارتها:

  • المساعدة في إنشاء آلية حوكمة شرعية بما في ذلك تعيين وإدارة أعمال اللجنة الشرعية والتواصل معهم للتأكد من أن جميع الأنشطة والمنتجات قد تم مراجعتها واعتمادها والتأكد من توافقها مع قرارات اللجنة الشرعية.
  • المساعدة في تعيين لجنة شرعية مؤهلة ومستقلة، وتدقيق شرعي كفؤ.
  • التنسيق مع كافة الإدارات، ورؤساء الأقسام، بما يتعلق في المهام المتعلقة بالقضايا الشرعية، وتقديم الدعم خلال عملية التدقيق الشرعي.
  • المساهمة في تطوير المنتجات، وعروض الخدمات الجديدة، والتنسيق مع ذوي العلاقة المعنيين لأخذ مرئياتهم عليها.
  • التأكد من أن كل المنتجات والخدمات التي نقدمها موافق عليها ومعتمدة من قبل اللجنة الشرعية.
  • الإشراف على عملية التدقيق الشرعي الداخلي للتأكد من توافق العمليات المنفذة مع الضوابط والمعايير الشرعية.
  • الإفصاح للإدارة عن المعلومات ذات الصلة بإطار الحوكمة الشرعية، وقرارات اللجنة الشرعية، ومخاطر مخالفة المنتجات للضوابط والمعايير الشريعة، والتحقق من آلية احتساب الزكاة، وتطهير الدخل الناتج عن مخالفة الضوابط والمعايير الشرعية.
  • اللجنة الشرعية

    لتحقيق هدف الحوكمة الشرعية الفعالة، تم تعيين عالمين معروفين ومختصين بالشريعة. تصدر لجنة الرقابة الشرعية
    بشكل مستقل أحكاماً يتم اتباعها داخل الشركة. وتالياً أسماء أعضاء لجنة الشريعة:

    1. محمد القري
    2. صلاح شلهوب

    نبذة عن دار المراجعة الشرعية (SRB)

    وهي شركة في منطقة الشرق الأوسط وتمتلك منصة علماء عالمية تتألف من أكثر من 37 عالماُ متخصصاً بالمذاهب الفقهية الأربعة، ومنتشراً في 16 دولة مختلفة تشمل المملكة العربية السعودية والبحرين والإمارات العربية المتحدة وماليزيا وباكستان والمملكة المتحدة وألمانيا وروسيا. تعد دار المراجعة الشرعية معتمدة ومنظّمة من قبل البنك المركزي البحريني وتقوم بخدمة قطاع المالية الإسلامي لأكثر من 20 عاماً وتلتزم بتنمية التزام الشركات بالشريعة الإسلامية حول العالم.

    9.4 مشاركة أصحاب المصلحة

    يلعب أصحاب المصلحة دوراً محورياً في استدامة شركة إعادة ونجاحها وخلقها للقيمة. ونبني إستراتيجيتنا على الأهمية التي نعطيها لأصحاب المصلحة من عملاء ووسطاء ومساهمين ومحللين ومستثمرين وموظفين وهيئات تنظيمية وموردين وشركاء للأعمال. ويتوضح التزامنا هذا في وضعنا لسياسة الاستدامة والمسؤولية المجتمعية والكيفية التي نقوم بها بتحديد المواضيع الجوهرية وإعطائها الأولوية.

      أصحاب المصلحة طريقة وكثافة المشاركة كثافة المشاركة

    الهيئات التنظيمية

    • المراجعة الداخلية
    • لجنة المراجعة
    • المراجعة الخارجية
    • قسم الالتزام
    • اللجنة التقنية
    • لجنة مخاطر الأعمال
    • التقارير السنوية
    حسب المتطلبات التنظيمية
    أو بشكل سنوي

    العملاء والوسطاء

    • قنوات التواصل الاجتماعي ومنها لينكد إن
    • مكاتب المساعدة وخدمة العملاء
    • الندوات حول سوق العمل
    • الفعاليات الإقليمية والعالمية الخاصة بالقطاع
    • إطار عمل الأمن السيبراني
    مشاركة منتظمة وروتينية

    المساهمون والمحللون

    والمستثمرون

    • التقارير السنوية
    • اجتماعات الجمعية العامة العادية والغير عادية
    • النتائج المالية الربع سنوية
    • النشرات والأخبار الصحفية
    • مؤتمرات واجتماعات المستثمرين
    • تطبيق علاقات المستثمرين للهواتف الذكية
    • إطار عمل القابلية للمخاطر
    المشاركة المستمرة من خلال
    القنوات الرسمية المفتوحة وذات
    الشفافية مع المساهمين

    الموردون وشركاء


    الأعمال

    • أقسام المشتريات
    • التقارير السنوية
    • تقارير وكالات
      التصنيف الائتماني
    مشاركة منتظمة وروتينية

    المجتمع

    • حملات التبرعات المجتمعية
    • رعاية الفعاليات
    • الجلسات التدريبية وورش العمل
    مشاركة تفاعلية مبنية على
    النشاط أو المشروع

    الموظفون

    • فريق الموارد البشرية
    • الجلسات التدريبية وورشات العمل
    • برامج التطوير الوظيفي
    • برامج مشاركة الموظفين
    • سياسة الإبلاغ عن الممارسات المخالفة
    • سياسة المكافآت
    • تغطية التأمين الصحي والحياة
    المشاركة المستمرة من خلال
    قنوات التواصل الشفافة والمفتوحة

    9.5 سياسة الاستدامة

    تعمل سياسة الاستدامة والمسؤولية المجتمعية في شركة إعادة كبوصلة توجه عملية إدارة المواضيع الجوهرية. ومع تركيزنا على الشركة وأصحاب مصلحتها، نعطي الأولوية للمسائل المتعلقة بالممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة. وتترأس حوكمة الشركات مجموعة العوامل ذات الأهمية، متبوعةً بحماية البيانات والأمن السيبراني وتطوير المواهب والتوازي مع الإستراتيجية الوطنية والأخلاقيات والأداء المالي ورضا العملاء. وتشمل المواضيع ذات الأهمية الأخرى الشمولية والاندماج في قطاع التامين والإبداع والاستثمار المسؤول والوصول إلى خدمات التأمين. بالإضافة إلى ذلك، نؤكد على أهمية المنتجات المستدامة والاستثمارات المجتمعية والرفاهية والمشاركة البيئية وعمليات الشراء المستدامة.

    9.6 المواضيع الجوهرية

    تضمن شركة إعادة حداثة وملاءمة سياساتها لإدارة المواضيع الجوهرية من خلال المراجعات الدورية المنتظمة ومشاركة أصحاب المصلحة ومراقبة الأنماط الجارية في القطاع وتقييمات المخاطر وعمليات القياس واختبارات الالتزام القانوني وعمليات المراجعة الداخلية وتقييمات الأهمية النسبية الدورية. ويضمن هذا النهج الوقائي أن تبقى سياساتنا المعمول بها متوازيةً مع أهداف الشركة والمخاطر المستحدثة وتوقعات أصحاب المصلحة.

    وفي سبيل التأكيد على الالتزام بالمواضيع الجوهرية، تقوم شركة إعادة بالتوثيق والإعلام عن السياسات الواضحة، والقيام بجلسات التدريب المنتظمة، ومراقبة الالتزام وتقديم التقارير حوله، والقيام بعمليات المراجعة الداخلية وتقييم المخاطر وتوطيد المسائلة، والسعي للحصول على الشهادات الخارجية، والعمل الدؤوب نحو التحسين من الإجراءات المتبعة، والتفاعل مع أصحاب المصلحة واستغلال التكنولوجيا، والبقاء على اطلاع على التغييرات التنظيمية والقانونية.

    توضح خريطة المواضيع الجوهرية التالية أهم المواضيع لشركة إعادة وسيتم ترتيبها حسب الأولوية:

    الترتيب المواضيع الجوهرية
    حوكمة الشركات
    حماية البيانات والأمن السيبراني
    تطوير المواهب
    خدمة الإستراتيجية الوطنية
    التغير المناخي والتحول في مجال الطاقة
    الأخلاقيات والامتثال
    الأداء المالي
    رضا العملاء
    التنوع والشمول
    دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة
    الشركات في قطاع التأمين
    الابتكار والرقمنة
    الاستثمار بمسؤولية
    الوصول الى التأمين
    المنتجات والخدمات المستدامة
    الاستثمار المجتمعي
    الصحة والسلامة
    الإدارة البيئية
    عمليات الشراء المستدامة
Close